• Разработка нового направления продаж: продажи крупным застройщикам генподрядчикам, подрядчикам; производственным предприятиям, сельскохозяйственным холдингам, предприятиям железной дороги, железнорудным комбинатам. • Поиск клиентов: холодные звонки, участие в тендерах, переговоры, согласование вопросов комплектации и технических параметров поставляемого оборудования, согласование условий и подписание договоров, отслеживание закупки недостающей продукции отделом снабжения, оформление отгрузочных документов, расширение ассортимента поставляемых товаров, установление долговременных отношений. • Подготовка тендерной документации, расчет ценового предложения, предварительный расчет себестоимости для участия в тендерах на площадках прозорро, smarttender, aps и других, непосредственное участие в тендерных торгах. • Комплектование крупных объектов строительства сантехизделиями для водоснабжения, отопления, канализации, строительными материалами, запорной арматуры, аппаратуры безопасности генподрядчиков, субподрядчиков строительно – монтажных организаций • Координация, контроль и организация работы менеджеров отдела снабжения; логистики; склада; подразделений по обеспечению продаж. • Систематизация и анализ информации по клиентской базе компании. • Контроль своевременности погашения дебиторской задолженности клиентами. Подготовка претензионных досудебных документов в случае просрочек платежей. • Разработка, развитие и внедрение новых направлений, оптимизации внутренних бизнес-процессов. • Организация и разработка направления продаж с «нуля». Разработка стратегии и увеличения объемов продаж путем расширения предлагаемого ассортимента и привлечение к работе новых клиентов.

• Организация системных продаж продукции завода. • Разработка и предоставление планов продаж и планов производства. • Участие в расчете себестоимости продукции. Расчет комплектующих и поиск их поставщиков. • Разработка и внедрение программ мотивации сотрудников. • Подготовка и проведение переговоров с клиентами компании. • Координация, контроль и организация работы производства и отдела продаж. • Систематизация и анализ информации по клиентской базе компании, данных продаж, изменений рыночной конъюнктуры и эффективности рекламных стратегий завода. • Контроль выполнения этапов производства по заявкам клиентов. • Согласование технических вопросов с заказчиками перед заключение контрактов на поставку продукции производимой предприятием. • Организация мероприятий по повышению квалификации менеджеров организация их обучения. • Осуществление подбора кадров . • Разработка, развитие и внедрение новых направлений, оптимизации внутренних и внешних бизнес-процессов. Организация работы отдела с «нуля». Работа с гос. инстанциями (таможня и сертификация) как в Украине так и за рубежом. Разработка стратегии и тактики выхода на рынки стран СНГ. Ведение переговоров и заключение контрактов с партнерами. Разработка прайс листов и условий работы. Планирование и проведение промо акций направленных на потенциальных партнеров. Результаты - вывод продукции на рынок нескольких стран. Условия предоплата - предоплата. Контракты -долговременные.

• Создание отдела с «нуля» Активный поиск тендеров и подходящих госзакупок • Мониторинг тендерных площадок • Выявление актуальных для компании тендерных процедур. Согласование с подразделениями фирмы сроков поставки комплектующих, сроков производства и сборки мебели. • Проведение переговоров с организациями-потенциальными участниками тендеров, согласование конструктивных деталей мебели, налаживание устойчивых связей • Консультации заказчиков по комплектации и опциональности мебели Предварительный расчет себестоимости закупок • Непосредственное участие в подготовке тендерной документации и в проведении котировок, аукционов сопровождение сделок • контроль дебиторской задолженности • работа на украинских площадках системы "Prozorro" Контроль выполнения этапов заказов на производстве. • Создание тендерного отдела с «нуля», за полугодие выиграно более 30 тендеров и осуществлена поставка продукции

Планирование и управление работой группы руководителей проектов по продажам оборудования для очистки бытовых и промышленных сточных вод. Поиск заказов, участие в тендерах, подготовка тендерной документации, сопровождение проектов по ремонту, реконструкции и строительству очистных сооружений. Организация и проведение переговоров, согласование технических параметров, комплектации, дополнительных операций оборудования условий, подписание договоров на уровнях руководителей предприятий, городских и областных администраций. Продажа новых видов оборудования. Разработка технической документации поставляемого оборудования для Атомных станций. За период работы реализовано более 40 крупных проектов по замене и поставке оборудования.

Менеджер проекта: Участие в разработке и внедрении комплекса мероприятий по выводу производственного предприятия из кризисного состояния в 2001 г. Оптимизация организационной структуры управления предприятием, обучение менеджеров; определение задач и ответственности, принципов внутреннего взаимодействие служб всех уровней и должностных лиц; разработка механизмов контроля и отчетности служб; планирование бюджета предприятия, финансового и производственного. Организация снабжения предприятия сырьем и комплектующими, взаимодействия с подрядчиками. Опыт внешнеэкономической деятельности. Обязанности: Разработка и внедрение мероприятий по выходу производственного предприятия из кризисного состояния.

Совершенствование системы продаж, поиск заказчиков, работа с существующими, участие в тендерах, согласование условий и заключение договоров, отслеживание исполнения договорных обязательств, склад, логистика.

Организация работы коммерческого отдела с «нуля». Разработка и внедрение новых схем продаж готовой продукции и продукции получаемой по бартеру, организация плановой работы поставок комплектующих и сырья необходимых для бесперебойной работы предприятия. Обязанности: управление коммерческим отделом и отделом поставок; организация таможенного оформления грузов; бартерные операции; проведение вексельных зачетов по энергоресурсам; зачетов по железнодорожным перевозкам; создание направления ВЭД с «нуля», подготовка и проведение международных банковских аккредитивных финансовых расчетов подготовка и проведение переговоров с потребителями и поставщиками; заключение договоров, втч международных контрактов. Организация поставок комплектующих и сырья, необходимых для производства и проведение плановых ремонтов коксового завода, организация взаимодействия с инженерной службой завода. Причина ухода – смена собственника завода.

инженер-механик, диплом