Оперативное управление производственным персоналом. Контроль за соблюдением технологических процессов. Контроль качества выпускаемой продукции на всех этапах производства: экструзия, печать (офсет, флексопечать, шелкография), упаковка готовой продукции. Контроль наличия расходных материалов. Незамедлительное решение спорных ситуаций. Взаимодействие со смежными подразделениями. Оформление первичной документации для передачи продукции на склад.

Общее управление цехом. Контроль технического состояния оборудования, дефектовка, организация текущих ремонтов и ППР. Проведение инвентаризаций.

Внедрение качественно новой технологии, на базе существующего предприятия, с целью снижения себестоимости готовой продукции. Доработка и ввод в эксплуатацию линии для каширования ПВХ профилей. Запуск и наладка, расчёт норм расхода материалов, определение производительности с учётом сложности выпускаемой продукции. Обучение персонала. Оптимизация технологического процесса.

«Еврофасад» (Торгово-производственная компания. Всё для производства м/п и алюминиевых конструкций.) Ведение и сопровождение всего производственного процесса, от приема давальческого сырья до отгрузки готовой продукции, контроль качества, проведение инвентаризаций. Разработал и внедрил новаторские методы повышения производительности, без снижения качества выпускаемой продукции. Обучил шестерых новых сотрудников. «Витрал- Восток» (Производство металлопластиковых конструкций) Непосредственное руководство производством. Штат сотрудников находящихся в прямом подчинении около100 человек. Достижения: Введение двухсменного графика работы. Разделение производственного цикла на два отдельных цеха (стандартные конструкции в линию, не стандарт- отдельно). Увеличение объёмов выпускаемой продукции ( за пол года на 63%). Разработка, совместно с логистом, новаторской схемы организации точечной доставки, готовой продукции, с целью оптимизации производства, снижения издержек, сокращение срока выпуска г.п.

Инженерный, Автомобили и автомобильное хозяйство (инженер)